DIY2.0问答

怎么理解 DIY2.0 ?核心是什么? DIY2.0 能带来什么?
奔宇理解的 DIY2.0 ,包含几个关键点,
1 、 DIY2.0 平台由产品(产品厂家)、服务商(装机商)、消费者三个角色构成,其中服务商的角色转变是 DIY2.0 的最大变化之处;明确定位的专业 IT 服务商,使“信息透明”成为可能,成为更进一步实现 DIY 透明、专业、自主精神的有力保证;
2 、 DIY2.0 平台中的服务商部分,是由互联网平台与实体店面结合, IT 产品的“买、用、修、换”网上信息服务与网下实体服务相结合, 提供 IT信息服务+IT实体服务 ;
3 、 DIY2.0 平台中的消费者个人部分,成为整个平台信息源的主体,信息采集、处理与发布的方式,来源于个人真实服务体验信息,由每个消费者的每一个 IT 产品的 BLOG ,构建出真实的 IT 世界;
4 、 DIY2.0 平台中的产品(厂家)部分,会得到更为客观真实中立的对待,这一点对真正有实力负责任的产品(厂家)会更有利。 DIY2.0 平台,实现从以产品、厂家为导向,转为以实现客户需求与服务为目标,产品(厂家)从原来的在常规 IT 门户网站与装机商中的主导决定地位,转换为从属地位,在此,消费者成为平台主导。

DIY2.0 中的服务商,结合互联网与实体店面,提供网上与网下服务平台,记录并展示真实的 IT 产品买、用、修、换过程中的信息,借助“信息透明”,向消费者提供专业有价值 IT 服务,实现透明、专业、自主的 DIY 精神。
DIY2.0 的核心,以客户为中心的信息透明。并借此以实现 DIY 的透明、专业、自主精神。

DIY2.0 所带来的是:更专业、专简单;
1 、更专业,指商家的 DIY 专业精神与消费者的 DIY 专业意识与能力。 DIY1.0 阶段,角色定位的局限性以及信息的不对称性,使得商家不够专业,而又不愿帮助消费者更专业。商家以产品收益为导向对客户提供倾向性服务,客户的 DIY 需求,无法得到有效保障与尊重。 DIY2.0 ,专业,成为商家与消费者共同的目标,商家以服务收益为导向,在“信息透明”的监督下,更专业,成为其不二选择,而消费者,原本就是为了专业来的;
2 、更简单,越多真实的信息,会使做出正确的判断越简单。复杂不是由信息过多造成的,而是由过多虚假的信息造成的信任感缺失,难以判别; DIY2.0 ,由单向的信息传递,转变为以真实消费个体间的信息互动,从厂家的宣传及各类枪手文章、媒体的强势导向转变为真实消费与服务信息的信用口碑累积,这类信息获取的方便性,使得简单成为可能;

信息透明,带来专业,带来简单,带来真正的自主;
DIY 市场的良性发展,需要负责任的厂家、理性的消费者、具备服务意识与专业能力的 DIY 服务商共同来完成, DIY2.0 的概念,将有益于此阶段的快速形成。

“信息透明”与 DIY2.0 的关系? DIY2.0 和 WEB2.0 的关系?
信息透明,是奔宇于 2004 年初所正式明确提出,称为奔宇之道。它是指实施“源于真诚、只为专业”理念的具体一系列操作手段的原则。具体操作时,公司角色定位的局限性与信息采集展示方式的限制,使得信息透明并未真正有效实施达成。
随着自身定位的思路明晰及系统平台工具的完善,并且伴随与“信息透明”概念非常贴切适用的 WEB2.0 互联网应用模式的出现,奔宇在 2005 年 10 月正式提出的 DIY2.0 概念。
用户主导、口碑营销、自主互动等 WEB2.0 应用的方式与特点,对于实现“信息透明”非常自然,而 DIY 的透明、专业、自主的精神,与 WEB2.0 也是异曲同工, DIY2.0 ,也可说是 WEB2.0 概念在 DIY 行业中的具体操作实践。

DIY2.0 模式跟普通 DIY 商家有何区别?跟品牌专卖店有何区别?跟家电卖场有何区别?
普通 DIY 商家,短线操作类:
透明度: 由于规模、定位、操作模式所限,业务人员容易由于趋利,强调主推产品来回避高性价比但利润低的产品,客户所获取的产品信息有限或易受误导;
专业性: 导购环节中,某一领域内专业程度可能会较高,但因其立场、关注范围、及透明度所限,难以做到全面;在用、修、换环节中,因为操作难度及服务成本原因,属被忽略环节;
自主性: 由于利益关系,客户最初的需求或更满足客户的需求的配置,在选购过程中易被业务人员修改调整;
价格标准: 没有统一的价格标准,看人下单,造成行业状况复杂;
服务保障: 很难形成核心能力及企业标准,过度依赖业务人员,造成波动性较大,而短线操作的行为意识,造成后续服务保障度降低,更有甚者,由于会用各种方式拒绝提供已承诺服务;

普通 DIY 商家,长线操作类:


透明度: 同上,或想将透明度提高,但无有效办法;
专业性: 同上,或想将专业性提高,但无有效办法;
自主性: 同上,或想尊重自主性,但无有效办法;
价格标准: 同上或有统一价格标准;
服务保障: 很难形成核心能力及企业标准,过度依赖业务人员,造成波动性较大;